[管理故事]光辛苦沒用,管理就是論功勞不論苦勞!

光辛苦沒用,管理就是論功勞不論苦勞! 導讀不要績效的管理不是好管理。很簡單,因為企業首先要活下去。...[閱讀全文]

[團隊與領導]員工為什么不努力?說到老板心坎里了 !

員工為什么不努力?說到老板心坎里了 近幾年來,越來越多的企業主感覺到現在是“人難招、人難管、人難留”。員工工作不努力是他們普遍的共識。在老板的潛意識里是“你辦多少事,我給你多少錢”。信息源:揭陽招聘網_www.0663job.c...[閱讀全文]

[人力資源規劃]當今企業招聘工作的三大難點

7月這么快,15已過半。今天就來場年中招聘大盤點,看看你們今年招聘進行的怎么樣,金三銀四到底旺不旺?  在這個"招聘難"成為常態的年代,怎樣才能從根本緩解這一現象?  招聘,為企業招聘合適人才,解決企業人員缺...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]HR做好員工晉升工作的幾條法則!

HR做好員工晉升工作的幾條法則!【案例】我在一家公司擔任人事行政經理,下屬三人,其中一位HR專員情商、人際關系處理能力較強,與公司上下打成一片。最近,在我與上級談到人才梯隊建設時,上級建議我把這位專員提到人力主管,進...[閱讀全文]

[人力資源規劃]致老板們:我們都冤枉HR和8090后了!

為什么越來越多的HR部門和人員在被質疑、在被抱怨、在被批評和在被指責呢?我的觀點是,因為企業正在面臨一系列的人才管理問題,而且這些問題沒有被有效地解決,也沒有找到解決問題的真正有效的方法,人們就把企業產生和解決...[閱讀全文]

[人力資源規劃]如何做好人力資源招聘的工作

1. 做好招聘前的準備工作招聘工作的成功與否,很大程度上取決于招聘前的準備工作。因為招聘的準備工作是保證招聘方向和招聘質量的基礎,如果企業,特別是把追求利潤第一位的大多數中小型企業,為節約招聘成本縮短招聘時間...[閱讀全文]

[激勵溝通]企業HR電話邀請面試三點注意事項

注意語氣語調作為一個專業的HR,在通知求職者面試的電話里,都應該表現出專業的態度,首先要注意語氣和語速。無論是投進和還是我們主動找上的,言詞都應誠肯,因為你此時代表的是公司,而電話那一端的人是你邀請加入公司的合...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘信息這么寫,才能撩到人才!

信息源:汕頭招聘網馬頭商標_www.rc3721.com很多企業在發布招聘信息的時候不是太過于長篇大論,就是寥寥幾筆寫上公司名稱、招聘崗位就算,這樣求職者無法獲得對其有用的信息,自然就走掉了。很多企業在發布招聘信息的時候不...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]年終招聘不怕難,這里有方法!

年終招聘到底難不難呢?為什么很多HR會覺得難,主要有哪些原因呢?對于年底招聘難有哪些好的建議和方法呢?一起來看看吧!年終招聘到底難不難呢?為什么很多HR會覺得難,可能有以下的因素:首先不少HR會覺得因為有年終獎的羈...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]社保和醫保有什么區別 社保卡就是醫保卡嗎?

社保和醫保有什么區別?社保卡就是醫保卡嗎?醫保卡能跨地區使用嗎?工人日報(ID:grrbwx)小編來一一為你解答。到今年底,社保卡將可跨地區、跨業務直接辦理個人的各項人力資源和社會保障事務,基本實現全國社保一卡通。但是有...[閱讀全文]

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